二零二四年，集團(tuán)的太陽能玻璃業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售量（以噸計(jì)）同比增長9.6%。來自太陽能玻璃銷售的收益按年減少11.9%至人民幣18,820.0百萬元，主要由於平均售價大幅下跌，部分被銷量增加抵銷。

太陽能玻璃業(yè)務(wù)的利潤貢獻(xiàn)下降，主要由於(i)平均售價較去年大幅下降；(ii)物業(yè)、廠房及設(shè)備減值虧損人民幣392.9百萬元；及(iii)存貨撇減撥備人民幣159.3百萬元（按成本及可變現(xiàn)淨(jìng)值之較低者作出）。該等下降部分被以下因素抵銷：(i)若干原材料及能源（如純堿、硅砂及天然氣）的採購成本降低，及(ii)透過新產(chǎn)能的提升、更嚴(yán)格的成本控制及精簡營運(yùn)實(shí)現(xiàn)的效率提高。

供需失衡導(dǎo)致市場狀況急劇逆轉(zhuǎn)，對集團(tuán)太陽能玻璃業(yè)務(wù)二零二四年下半年的利潤表現(xiàn)造成重大壓力，尤其是第四季度。

為應(yīng)對市場變化，集團(tuán)不斷加強(qiáng)風(fēng)險管理及成本控制的各種措施，靈活調(diào)整存貨水平，維持產(chǎn)銷平衡，並密切監(jiān)察應(yīng)收貿(mào)易款項(xiàng)的收回風(fēng)險。同時，集團(tuán)迅速調(diào)整其太陽能玻璃產(chǎn)能。二零二四年，實(shí)際投產(chǎn)的新生產(chǎn)線數(shù)量由原計(jì)劃的六條線（日熔量6,400噸）減少至四條線（日熔量4,400噸）。此外，在產(chǎn)產(chǎn)能亦由截至二零二四年六月三十日的27,000噸╱日減少至截至二零二四年十二月三十一日的23,200噸╱日。這些調(diào)整使集團(tuán)能夠重新分配資源，發(fā)揮技術(shù)及成本優(yōu)勢，增強(qiáng)整體競爭力，有效應(yīng)對市場波動。

在太陽能發(fā)電場業(yè)務(wù)方面，集團(tuán)於二零二四年上半年完成兩個總?cè)萘亢瞎矠?/span>300兆瓦的大型地面集中式太陽能發(fā)電場項(xiàng)目的併網(wǎng)，而下半年並無其他項(xiàng)目竣工。由於太陽能發(fā)電場預(yù)期投資回報的不確定性加大，集團(tuán)二零二四年下半年放緩新太陽能發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)速度，但仍積極尋找潛在項(xiàng)目及開展前期可行性研究。

二零二四年，太陽能發(fā)電場分部銷售收益穩(wěn)步增長12.1%至人民幣3,017.3百萬元，主要?dú)w因於二零二四年上半年新增產(chǎn)能以及於二零二三年新增產(chǎn)能的全年貢獻(xiàn)，惟部分被較低加權(quán)平均上網(wǎng)電價所抵銷。

就出售太陽能發(fā)電場項(xiàng)目而言，於二零二四年，集團(tuán)已完成出售總?cè)萘繛?/span>860兆瓦的太陽能發(fā)電場項(xiàng)目予信義能源控股有限公司（「信義能源」）。

截至二零二四年十二月三十一日，集團(tuán)太陽能發(fā)電場項(xiàng)目的累計(jì)核準(zhǔn)併網(wǎng)容量為6,244兆瓦，其中5,841兆瓦為大型地面集中式項(xiàng)目，403兆瓦為供集團(tuán)自用或售電予電網(wǎng)的分佈式發(fā)電項(xiàng)目。就所有權(quán)而言，容量為4,555兆瓦的太陽能發(fā)電場項(xiàng)目乃透過信義能源持有；容量為1,589兆瓦的太陽能發(fā)電場項(xiàng)目乃透過本公司若干全資附屬公司持有。一個容量為100兆瓦的太陽能發(fā)電場項(xiàng)目由集團(tuán)擁有50%權(quán)益的一家實(shí)體持有。

目前，太陽能玻璃行業(yè)的發(fā)展仍受到供需失衡和激烈競爭的阻礙。此外，由於第一季度通常是太陽能裝機(jī)的淡季，預(yù)計(jì)集團(tuán)的業(yè)務(wù)環(huán)境於短期內(nèi)仍將具挑戰(zhàn)性。減少產(chǎn)能以應(yīng)對供需失衡、穩(wěn)定市場價格及提高整體盈利能力是行業(yè)的共識及當(dāng)務(wù)之急。

然而，隨著行業(yè)產(chǎn)能調(diào)整的實(shí)施，或會出現(xiàn)新的景象。由於能源消耗和排放限制，以及產(chǎn)能置換政策和聽證措施的實(shí)施，太陽能玻璃行業(yè)的產(chǎn)能增加受到限制。更令人鼓舞的是，行業(yè)產(chǎn)能於二零二四年下半年有所減少，以應(yīng)對市場狀況。這一趨勢預(yù)期將持續(xù)至二零二五年年初，逐步縮小與供需平衡點(diǎn)之間的差距。

集團(tuán)的太陽能玻璃產(chǎn)能規(guī)劃取決於全球光伏裝機(jī)需求的變化、太陽能產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展及自身的發(fā)展策略。截至二零二四年年底，集團(tuán)太陽能玻璃日熔量總計(jì)32,200噸，其中23,200噸為在產(chǎn)產(chǎn)能、4,000噸為集團(tuán)主要計(jì)劃於二零二五年按市場情況投產(chǎn)的產(chǎn)能，以及5,000噸為待進(jìn)一步安排的產(chǎn)能。在新生產(chǎn)基地方面，印尼現(xiàn)有兩條太陽能玻璃生產(chǎn)線正在建設(shè)，預(yù)期於二零二六年第一季度投產(chǎn)。同時，位於中國雲(yún)南省及江西省的新生產(chǎn)基地的開發(fā)已告暫停。集團(tuán)將繼續(xù)為中國及海外新產(chǎn)能尋找其他合適地點(diǎn)，並依據(jù)市場趨勢調(diào)整新產(chǎn)能的建設(shè)時間及投產(chǎn)計(jì)劃。

對於太陽能發(fā)電場業(yè)務(wù)，集團(tuán)將秉持重視質(zhì)量的原則，在評估新投資時充分考慮投資回報率。然而，強(qiáng)制性儲能和市場化售電要求的增加，以及土地供應(yīng)限制和電網(wǎng)連接問題，給項(xiàng)目投資回報帶來不確定性。為此，集團(tuán)尚未制訂二零二五年的新併網(wǎng)容量目標(biāo)。